« NOUS AVONS FAIT UN RÊVE... »
A Demain, c’est un projet auquel notre entreprise a rêvé pendant 15 ans.
Un linge d’une qualité hors pair, moderne, français du tissage à la confection.
C’est l’histoire de notre résistance malgré les crises et les fermetures d’usines. C’est le relancement d’une filière industrielle de linge de lit, ici en France.
C’est la fierté de faire vivre nos territoires et leurs savoir-faire.
A Demain, c’est l’histoire de notre passion.
POUR LA PETITE HISTOIRE
A Demain est née de la volonté forte de Bernard Vanderschooten - PDG du groupe familial du même nom - de remettre l’industrie textile française sur le devant de la scène. Fabricant spécialiste du linge de maison, il a l’idée de créer une marque de linge de lit 100% fabriqué en France. Une entreprise d’envergure, soutenue par son atelier de confection de 50 personnes installé dans les Hauts-de-France.
Une histoire qui trouve ses racines dans le désir de construire l’avenir en investissant dans l’humain et la transmission des savoir-faire. C’est ainsi qu’une équipe animée par l’envie de concevoir de beaux produits bons pour l’homme et la planète, s’est emparée du projet : l’aventure A Demain commençait !
RÉSISTER AUX DÉLOCALISATIONS
Dans les années 2000, le secteur textile connait une crise de grande ampleur qui n’a pas épargné le groupe Vanderschooten. En cause ? Une forte délocalisation des clients vers des fournisseurs d’Asie, et plus particulièrement du Pakistan. Cette fuite des commandes a conduit le groupe à fermer plusieurs ateliers de tissage.
Une décision difficile et cruelle, qui a néanmoins eu pour effet de renforcer le désir de conserver l’atelier de confection, d’en maintenir coûte que coûte l’activité et les emplois.
SE MODERNISER, TOUJOURS
En faisant le choix de conserver un atelier de confection, nous nous sommes engagés à le rendre plus compétitif. Nous avons ainsi investi dans plusieurs automates et machines performantes pour aider nos équipes dans leurs missions quotidiennes.
Si elle répond aux enjeux de compétitivité, l’installation de ces machines nous permet également de lutter contre les difficultés que nous connaissons à trouver de la main d’œuvre qualifiée. Plus qu’un moyen de pallier ces problématiques de recrutement, nous y voyons aussi une décision vertueuse visant à valoriser la main de l’homme sur les actions à plus forte valeur ajoutée.
SE SOUTENIR ENTRE INDUSTRIELS
Se battre pour soi, c’est aussi se battre pour aider d’autres à se maintenir à flots. La stratégie du groupe Vanderschooten, et par extension d’A Demain, est de maintenir autant que possible les partenariats avec des tisseurs ou ennoblisseurs français.
L’idée est également de soutenir et d’accompagner de nouveaux venus sur le marché qui, comme nous, croient au retour de l’industrie française. Ils sont de plus en plus nombreux aujourd’hui à se lancer dans l’aventure. Outre nos partenaires historiques, nous confions ainsi certains projets à de nouveaux tisseurs ou imprimeurs de France, voire de la région. De quoi renforcer notre écosystème local.
RÉMUNÉRER JUSTEMENT TOUTE UNE FILIÈRE ET SES SAVOIR-FAIRE
Pour nous, construire demain, c’est investir dans l’humain, la transmission des savoir-faire et le développement d’un écosystème vertueux. Grâce à notre atelier de confection implanté au cœur d’un territoire textile historique, notre volonté est de préserver des emplois et compétences précieux pour l’avenir de notre filière française.
Le savoir-faire de nos équipes en atelier, la qualité de nos matières ou encore le travail affecté au développement sont autant de critères que nous prenons en compte pour la fixation de nos prix. Des prix que nous souhaitons les plus justes de manière à rémunérer équitablement toute la filière, toute l’année.
LE PRIX JUSTE
AGIR PENDANT LA PANDÉMIE
NOUS, FABRICANT FRANÇAIS